工地梗層出不窮,土木專業(yè)也是高熱度的話題。
很多人吐槽大學(xué)生本科,畢業(yè)進(jìn)工地上班也得從打灰做起,更有甚者研究生畢業(yè)進(jìn)工地也是先打灰。
那實際上其實不這樣,得看研究生畢業(yè)后,到工地從事什么崗位。
在建筑工地上,打灰指的就是澆筑混凝土,這活兒在建筑施工流程里,那可是基礎(chǔ)得不能再基礎(chǔ)的一環(huán)了。
一般情況下,剛畢業(yè)的本科生進(jìn)到施工單位,大概率會被安排去做施工員崗位相關(guān)工作。
施工員得在施工現(xiàn)場全程盯著,像材料調(diào)配、工人干活安排,還有打灰這種具體施工操作,都得他們操心。
這也是為啥大家會有本科生畢業(yè)進(jìn)工地就得打灰的印象。
可對于土木專業(yè)在職研究生來說,情況就不太一樣了。
研究生學(xué)歷意味著在專業(yè)知識儲備、研究能力上更深入,他們進(jìn)工地后的崗位選擇,往往也會更偏向技術(shù)、管理或者研究類。
土木專業(yè)在職研究生在工地比較常見的一個崗位,就是施工管理崗。
這崗位主要職責(zé)是把控整個工程項目施工過程。
打個比方,就像一場大型演出的導(dǎo)演,得協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié),確保項目能按照計劃、在規(guī)定時間內(nèi),高質(zhì)量完成。
施工管理人員要做的事兒可不少,像制定施工計劃,得綜合考慮工程規(guī)模、施工難度、人員設(shè)備調(diào)配等各種因素,安排好什么時候該做什么,怎么做才能最高效。
他們還得時刻盯著施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量問題。
安全可是工地的重中之重,一點都馬虎不得。
得制定安全規(guī)章制度,給施工人員做安全教育培訓(xùn),定期檢查安全設(shè)施是不是到位,排查安全隱患。
質(zhì)量方面呢,得嚴(yán)格把控每一道施工工序,從原材料進(jìn)場檢驗,到施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督,都得認(rèn)真對待,保證最終交付的工程質(zhì)量過硬。
施工管理崗雖然也得經(jīng)常跑施工現(xiàn)場,但工作重點可不是親自去打灰,而是從宏觀層面管理整個施工流程,保障項目順利推進(jìn)。
還有工程技術(shù)崗,這也是土木專業(yè)在職研究生常去的崗位。
隨著建筑行業(yè)發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新材料不斷涌現(xiàn),工程項目里也經(jīng)常會碰到各種復(fù)雜技術(shù)難題,這就需要專業(yè)技術(shù)人員來解決。
工程技術(shù)崗人員得負(fù)責(zé)研究、應(yīng)用和推廣新技術(shù)。
比如說現(xiàn)在流行的裝配式建筑技術(shù),怎么把預(yù)制構(gòu)件高效精準(zhǔn)地組裝起來,保證建筑結(jié)構(gòu)安全和性能,就得靠他們研究摸索。
在施工過程中,如果遇到像深基坑支護(hù)、大跨度結(jié)構(gòu)施工這類技術(shù)難題,也得他們牽頭,聯(lián)合各方專家,制定解決方案。
為了讓新技術(shù)能在工地順利應(yīng)用,他們還得給施工人員做技術(shù)交底,確保一線工人能理解掌握操作要點。
從這些工作內(nèi)容就能看出,工程技術(shù)崗更多是靠專業(yè)知識和技術(shù)能力,在辦公室做研究、設(shè)計方案時間比較多,偶爾去施工現(xiàn)場,也是為了做技術(shù)指導(dǎo)和問題排查,和打灰這種基礎(chǔ)體力勞動,完全不是一碼事。
工程監(jiān)理崗也是土木專業(yè)在職研究生的一個就業(yè)方向。
工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,得對工程項目施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。
簡單說,監(jiān)理就是施工現(xiàn)場的“把關(guān)人”,得保證施工單位按照設(shè)計要求、施工規(guī)范和合同約定施工。
監(jiān)理人員日常工作包括審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案,看看是不是合理可行。
對每一道施工工序都得進(jìn)行旁站監(jiān)理,特別是像基礎(chǔ)澆筑、主體結(jié)構(gòu)施工這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),更是得盯緊了。
發(fā)現(xiàn)施工過程中有質(zhì)量問題或者安全隱患,得馬上要求施工單位整改,嚴(yán)重的還得下達(dá)停工整改通知。
在材料和構(gòu)配件進(jìn)場時,他們也得嚴(yán)格檢查,確保質(zhì)量合格才能用于工程。
從工程監(jiān)理崗工作性質(zhì)就能知道,他們主要工作是監(jiān)督管理,需要在施工現(xiàn)場巡查,但不是去參與具體施工操作,更不會去打灰。
為了讓大家更清楚不同崗位差別,咱列個簡單表格對比下
崗位 | 工作內(nèi)容核心 | 是否涉及打灰 | 工作環(huán)境特點 |
施工員 | 現(xiàn)場施工組織、協(xié)調(diào),基礎(chǔ)施工操作監(jiān)督 | 常涉及 | 長期在施工現(xiàn)場,環(huán)境復(fù)雜、條件艱苦 |
施工管理 | 項目施工計劃制定、安全質(zhì)量把控、人員設(shè)備調(diào)配 | 不涉及 | 需常跑施工現(xiàn)場,但有辦公室辦公時間,環(huán)境相對好點 |
工程技術(shù) | 新技術(shù)研究應(yīng)用、技術(shù)難題解決、技術(shù)交底 | 不涉及 | 辦公室研究設(shè)計為主,偶爾去現(xiàn)場 |
工程監(jiān)理 | 施工過程監(jiān)督管理、質(zhì)量安全把控 | 不涉及 | 需在施工現(xiàn)場巡查,有固定辦公場所 |
從表格能明顯看出,除了施工員這種基礎(chǔ)一線崗位,土木專業(yè)在職研究生常從事的施工管理、工程技術(shù)、工程監(jiān)理等崗位,基本都不涉及打灰工作。
那為啥土木專業(yè)在職研究生和本科生進(jìn)工地,崗位差別這么大呢?主要有這么幾個原因。
從知識儲備和能力角度看,研究生經(jīng)過本科階段學(xué)習(xí),又在研究生期間進(jìn)行了更深入專業(yè)研究,掌握知識更系統(tǒng)、更前沿,研究分析問題能力也更強。
像在做施工方案優(yōu)化時,研究生能運用所學(xué)專業(yè)理論,結(jié)合實際工程情況,提出更科學(xué)合理方案,這是本科生現(xiàn)階段很難做到的。
所以企業(yè)更愿意把研究生安排到技術(shù)、管理等對專業(yè)能力要求更高崗位。
企業(yè)需求和崗位定位也是關(guān)鍵因素。
在建筑市場競爭越來越激烈情況下,企業(yè)想要發(fā)展,就得不斷提升項目管理水平、采用新技術(shù)提高競爭力。
這就需要專業(yè)人才來做技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化工作。
施工管理、工程技術(shù)這些崗位,對企業(yè)發(fā)展起著重要支撐作用,企業(yè)會把高素質(zhì)研究生人才放在這些崗位上,發(fā)揮他們最大價值。
而像打灰這種基礎(chǔ)施工操作,對體力和簡單技能要求多些,本科生經(jīng)過一定培訓(xùn)就能勝任,從人力成本和崗位匹配度考慮,企業(yè)可能會安排其他人去做。
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